Scope 1, 2, 3 : ce que les PME doivent vraiment connaître
« Scope 1, Scope 2, Scope 3… On dirait un language secret réservé aux spécialistes. Et pourtant, derrière ces anglicismes se cache une distinction simple, que chaque chef d’entreprise peut comprendre. Et surtout, que vous allez devoir maîtriser, parce que vos clients vous poseront la question. »
D’où vient cette histoire de scopes ?
La notion de scopes a été inventée par le GHG Protocol (Greenhouse Gas Protocol), le standard international de comptabilité carbone. Elle a été reprise par de nombreuses réglementations, dont la CSRD et le VSME.
L’idée est de classer les émissions de gaz à effet de serre selon leur origine. Cela permet de :
- Ne pas tout mélanger (les émissions directes et indirectes)
- Identifier les vrais leviers d’action (ce sur quoi l’entreprise a la main)
- Comparer des entreprises entre elles sur des bases communes
Concrètement, on distingue trois grands périmètres.
Scope 1 : ce que vous brûlez vous-même
Le Scope 1 regroupe toutes les émissions directes provenant de sources que vous possédez ou contrôlez. C’est généralement le périmètre le plus simple à mesurer, car vous avez accès aux données.
📌 Exemples pour une PME
- Véhicules : vos camions de livraison, voitures de fonction, engins de chantier (essence, diesel, bioéthanol, GNL…)
- Chaudières et fours : chaudière à gaz pour chauffer vos bureaux, four à pain, brûleur industriel
- Fuite de gaz réfrigérants : climatisations et systèmes de froid (souvent négligé !)
- Procédés industriels : certaines réactions chimiques émettent du CO₂ (ex : fabrication de chaux, de ciment)
Comment mesurer ? À partir de vos factures de carburant, de gaz, ou de relevés de compteurs. Pour simplifier, vous multipliez les quantités consommées par des facteurs d’émission (ex : 1 litre de diesel = 2,68 kg CO₂).
Actions possibles : passer à l’électrique (véhicules), remplacer une chaudière gaz par une pompe à chaleur, réparer les fuites de fluides, réduire les consommations de carburant (écoconduite).
Scope 2 : l’électricité que vous achetez
Le Scope 2 couvre les émissions indirectes liées à l’énergie que vous achetez et consommez : essentiellement l’électricité, mais aussi la vapeur, le chauffage ou le refroidissement urbains.
📌 Exemples pour une PME
- Électricité pour vos machines, ordinateurs, éclairage, climatisation
- Réseau de chaleur si votre bâtiment est raccordé à une chaufferie collective
- Réseau de froid (plus rare, mais existe dans certaines zones d’activité)
Particularité importante : vous ne contrôlez pas directement les émissions, mais vous pouvez agir sur le fournisseur et la consommation.
- Réduire la consommation : éclairage LED, isolation, éteindre les veilles…
- Changer de fournisseur : passer à un contrat d’électricité verte (garanties d’origine) réduit le facteur d’émission à quasiment zéro.
Piège à éviter : ne pas confondre réduction de consommation et simple changement de contrat. Les deux sont vertueux, mais l’impact CO₂ n’est pas le même (le premier agit sur le scope 2, le second le fait basculer vers des facteurs plus faibles).
Scope 3 : tout le reste (et c’est généralement le plus gros)
Le Scope 3 regroupe toutes les autres émissions indirectes , en amont et en aval de votre activité. Pour beaucoup d’entreprises, c’est le poste le plus important (souvent 70 à 90% de l’empreinte totale).
📌 Exemples pour une PME (les plus fréquents)
- Achats de biens et services : tout ce que vous achetez (fournitures, matières premières, prestations) – c’est souvent le poste numéro 1.
- Déplacements domicile-travail des salariés (ceux-ci sont en scope 3, pas en scope 1)
- Déplacements professionnels (train, avion, hôtels)
- Transport et distribution amont (livraison des marchandises que vous achetez)
- Transport et distribution aval (livraison de vos produits aux clients)
- Déchets et eaux usées
- Utilisation des produits vendus (ex : l’électricité consommée par un lave-linge que vous vendez)
- Fin de vie des produits (élimination, recyclage)
- Franchises et investissements (selon votre modèle)
Pourquoi c’est important ? Parce que c’est là que se joue l’essentiel de votre impact. Mais aussi parce que c’est là que vos clients vont vous interroger (ex : « quelle est l’empreinte carbone des produits que vous nous vendez ? »).
Attention : mesurer tout le scope 3 est très complexe. Pour une PME, on conseille de commencer par quelques postes significatifs : achats clés, transport amont/aval, déchets, et éventuellement déplacements domicile-travail.
Tableau récapitulatif (pour y voir plus clair)
| Scope | Ce que ça inclut | Exemple PME | Action possible |
|---|---|---|---|
| Scope 1 | Émissions directes (vous brûlez) | Camion diesel, chaudière gaz | Passer à l’électrique, pompe à chaleur |
| Scope 2 | Énergie achetée (électricité…) | Éclairage, machines, ordinateurs | Contrat vert, LED, extinction veilles |
| Scope 3 | Tout le reste (indirect) | Achats, transport amont/aval, déplacements domicile-travail, usage produit | Achats responsables, local sourcing, télétravail |
Par où commencer quand on est une PME ?
Vous n’allez pas tout mesurer dès le premier jour. Voici une progression réaliste.
Scope 1 et 2 : ce sont les plus simples. Vos factures de carburant, gaz et électricité vous donnent les données. Un premier calcul se fait en quelques heures.
Quelques postes de scope 3 « faciles » : déplacements domicile-travail, transport des marchandises, déchets, achats principaux. Utilisez des estimations (ex : questionnaire aux salariés pour les km domicile-travail).
Approfondissez par étape : une année, mesurez le transport amont. L’année suivante, les achats de matières premières. Vous construirez votre bilan pas à pas.
L’erreur à ne pas commettre : attendre d’avoir tout mesuré pour agir. Vous pouvez (et devez) agir dès maintenant sur les postes que vous identifiez, même sans avoir tous les chiffres précis.
Ce que vos clients (soumis à la CSRD) vont vous demander
Les grandes entreprises doivent interroger leurs fournisseurs sur leurs émissions. Concrètement, vous recevrez des questionnaires qui demanderont :
- Votre consommation d’énergie (scope 1 et 2)
- Vos émissions de CO₂ (si vous les avez calculées)
- Vos actions de réduction (ex : panneaux solaires, flotte électrique)
- Parfois, des données précises sur les produits que vous leur vendez (scope 3 de votre client)
Notre conseil : n’attendez pas la première demande. Préparez dès maintenant un fichier avec vos données scope 1, 2 et quelques postes scope 3 (achats, transport). Quand la question arrivera, vous répondrez en 5 minutes, pas en 3 semaines.
Mythes et réalités sur les scopes
❌ « Le scope 3 ne concerne que les grandes entreprises. »
✅ Faux. Pour une PME qui achète des matières premières ou des prestations, le scope 3 peut représenter 80% de son empreinte. C’est un levier d’action majeur.
❌ « Je ne peux rien faire sur mon scope 3, je dépends de mes fournisseurs. »
✅ Faux. Vous pouvez : choisir des fournisseurs plus vertueux, réduire les quantités achetées, mutualiser les transports, encourager vos fournisseurs à améliorer leurs pratiques.
❌ « Le scope 2, c’est pareil partout, je ne peux pas agir. »
✅ Faux. Vous pouvez réduire votre consommation (LED, éco-gestes) et choisir un contrat d’électricité verte. Certaines PME passent même en autoproduction (solaire).
En résumé
Scope 1 : ce que vous brûlez (véhicules, chaudières). Scope 2 : l’électricité que vous achetez. Scope 3 : tout le reste (achats, transport, déplacements, usage des produits).
Pour une PME, le chemin est clair : commencez par le scope 1 et 2 (data disponible, actions simples). Puis ajoutez progressivement les postes de scope 3 les plus significatifs pour votre activité.
Et surtout, n’attendez pas d’avoir un bilan carbone parfait pour agir. La meilleure stratégie, c’est d’avancer pas à pas, projet après projet, en documentant vos actions. C’est exactement ce que vous permet de faire Small Actions.
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